Pracownicy, którzy przychodzą do pracy z chipem na swoich barkach, niecierpliwie robiąc cokolwiek, ale robią to przez cały dzień i zbierają pensję, mogą opuścić swoje miejsce pracy. Jeśli postawy Twoich pracowników wymagają nieco dostosowania, przejęcia i sprawiają, że tak się dzieje. Zmiana sposobu, w jaki ludzie myślą i czują, nie jest czymś, co można zrobić z dnia na dzień, ale dzięki skupieniu wysiłków można skutecznie modyfikować postawy pracowników i, potencjalnie, poprawić ogólną produktywność w miejscu pracy.
$config[code] not foundOdkrywaj postawy
Nie masz szansy na modyfikację postaw swoich pracowników, jeśli tylko pobieżnie zrozumiesz, co myślą i czują. Rozpocznij swoje wysiłki z pracownikiem o badanie postawy. Komponując i przeprowadzając skuteczną ankietę, możesz uzyskać jasny obraz tego, co myślą Twoi pracownicy. Ankieta jest przydatna, ponieważ pracownicy niechętnie dzielą się swoimi negatywnymi myślami i uczuciami w mniej anonimowym formacie. Ponadto sama realizacja ankiety przesyła pracownikom wiadomość, która jest dla Ciebie ważna, co może skutecznie zacząć odwracać uwagę od negatywnych postaw.
Skup się na frazowaniu
To nie jest to, co mówisz, tak to mówisz. Jeśli chodzi o produkowanie szczęśliwej siły roboczej pełnej vimu i wigoru, zrozumienie tej prawdy ma kluczowe znaczenie. Postaraj się wyeliminować negatywne słowa - takie jak "nie" i "nie" - ze swojego słownika. Zamiast tego wyrażaj rzeczy w pozytywny sposób, aby zmniejszyć stopień, w jakim twoje poprawki stają się zabójcami postaw. Na przykład, zamiast mówić: "Nie formatuj raportów kwartalnych w ten sposób", spróbuj, "Wielki wysiłek, Sarah. Czy w przyszłości możesz sformatować raporty kwartalne w kolumnach? Czy chcesz, żebym pokazał ci, co mam na myśli? "Z pozytywną i pozytywną korektą możesz pokazać pracownikom, że się nimi opiekujesz i możesz skutecznie modyfikować swoje podejście do obu w szczególności i ogólnie w miejscu pracy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingFeed Positivity
Czy w miejscu pracy panuje negatywna postawa? Jeśli tak, spróbuj głodować je. Jak Linda L. Martin i dr David G. Murchler sugerują w swojej książce "Fail-Safe Leadership", jeden w dużej mierze skuteczny sposób na modyfikowanie postaw pracowników to nakarmienie pracowników codzienną dawką pozytywności i, w tym przypadku, odmówienie im dostęp do negatywnych. Spróbuj umieścić pogrubione banery wokół miejsca pracy, które świętują sukces. Na spotkaniach firmowych wystawiasz hołdy tym, którzy wykonali dobrą robotę, pozwalając wszystkim zobaczyć, jak bardzo doceniasz ich pracę. Wrzuć jak najmniej wysiłku do negatywności, jak możesz. Kiedy nie koncentrujesz się na negatywności, ten nowotwór wśród pracowników wymrze, gdy zostanie przyćmiony przez niemal przytłaczającą pozytywność, którą wprowadziłeś w życie.
Zastanów się nad postawami nowych pracowników
Stare powiedzenie: "Jedno zgniłe jabłko może zepsuć całą wiązkę" jest zaskakująco istotne w procesie rekrutacji. Jeśli jeden pracownik źle traktuje swoją pracę, może zranić spojrzenie na innych pracowników, służąc jako czarna chmura, która pokonuje ich inne słoneczne dyspozycje. Chociaż prawdopodobnie nie zwolnisz swoich pracowników z powodu problemów z nastawieniem, jakie mogą mieć, bardzo właściwe jest, abyś wziął pod uwagę postawę zatrudniania nowych pracowników, sugeruje Mark Murphy, autor książki "Zatrudnianie na rzecz postawy". Poprzez wspólne wysiłki na rzecz zatrudniania pracowników optymistyczny, zmotywowany i chętny, możesz nie tylko zwiększyć prawdopodobieństwo, że ci nowi pracownicy nie przyczynią się do negatywnego nastawienia, ale także potencjalnie zmienić postawy obecnych pracowników, wprowadzając nowy model odpowiedniej postawy do naśladowania.
