Zróżnicowana kulturowo siła robocza zapewnia przewagę konkurencyjną Twojej firmie, łącząc różne talenty. To wymaga jednak pracy i świadomego wysiłku z twojej strony, aby promować środowisko, które zachęca i akceptuje różnorodność. Zróżnicowana siła robocza podnosi profil Twojej firmy jako pracodawcy oferującego równe szanse.
Wywiady
Różnorodność w miejscu pracy zaczyna się od dawania wszystkim kandydatom równych szans, niezależnie od ich pochodzenia kulturowego. Jeśli nie możesz tego zrobić, pracuj nad poprawieniem swoich uprzedzeń lub poproś o pomoc kogoś, kto jest bardziej otwarty. Dzięki temu możesz mieć bardziej zróżnicowaną siłę roboczą. Pozwól finalistom przeprowadzić wywiad z pozostałymi pracownikami i obserwuj wszelkie problemy, które należy rozwiązać, aby uniknąć kulturowych uprzedzeń personelu.
$config[code] not foundUznanie
Doceń każdego pracownika za wyjątkowe cechy, które wnoszą do miejsca pracy. Na przykład umiejętność pomagania klientom poprzez mówienie w ojczystym języku może zwiększyć różnorodność. Rozpoznaj pracowników i pochwal ich za pracę w zespole. Zachęca to pracowników do wzajemnego doceniania różnic i wpaja ducha zespołu. Uznanie zapewnia także, że pracownicy nie ukrywają się, ale akceptują swoją indywidualność.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingInterakcja
Zachęcaj pracowników do komunikowania się i nawiązywania wzajemnych kontaktów w pracy i poza nią. Pomaga pracownikom dowiedzieć się więcej o sobie nawzajem i komunikować się ze sobą. Możesz także inicjować te interakcje, organizując wydarzenia w miejscu pracy, takie jak sportowy dzień rodzinny lub impreza taneczna z muzyką z różnych kultur. Takie wydarzenia sprzyjają międzykulturowej interakcji i uznaniu. Ponadto interakcja z dala od miejsca pracy pomaga pracownikom docenić niepowtarzalne ubrania, muzykę i jedzenie swoich nawzajem.
Uczciwe traktowanie
Traktuj każdego pracownika uczciwie, szanując wyjątkowość każdej osoby. Na przykład planowanie spotkania w dniu przypadającym na dzień świąteczny pracownika może wywołać urazę i poczucie ucisku. Jednak zmiana harmonogramu spotkania i poinformowanie o nim wszystkich pokazuje wrażliwość i pomaga wszystkim pracownikom zrozumieć, że Twoja firma szanuje indywidualne potrzeby. Dodatkowo zapewniaj wszystkim pracownikom równe szanse w awansie, zapewniając, że żadna konkretna kultura nie dominuje we wszystkich wyższych stanowiskach. Dość rozwiązać wszelkie pojawiające się kwestie dyskryminacyjne.
