Wraz z poprawą gospodarki pracownicy czują się bardziej komfortowo z perspektywami kariery. Nowe badanie Glassdoor wykazało, że dwóch na pięciu pracowników spodziewa się podwyżki w 2014 r., A ich obawy przed zwolnieniami są najniższe od 2008 r. Chociaż przemawia to do zdrowej gospodarki, być może najbardziej niepokojącej dla właścicieli małych firm, jednego na pięciu pracownicy planują również poszukać nowej pracy w nadchodzącym roku.
$config[code] not foundCo możesz zrobić, aby zatrzymać najlepszych pracowników? Wiele małych firm nie ma funduszy na bogate pakiety świadczeń, ale istnieją tanie sposoby na poprawę zadowolenia i morale pracowników.
Trzymaj się najlepszych pracowników
Stay Interviews
Większość pracodawców przeprowadza wywiady zewnętrzne, aby dowiedzieć się, dlaczego pracownicy odchodzą, często w pewnym momencie postrzegani jako "zbyt mało za późno". Ale rozmowy z pozostałymi pracownikami mogą być świetnym sposobem na kontaktowanie się z najlepszymi pracownikami i sprawianie, by czuli się doceniani nawet w środku. ich kadencja.
Zapytaj swoich pracowników, co kochają w swojej pracy i co mogą zrobić bez. Czy czują, że wykonują "najlepszą pracę swojego życia". Czy są traktowani sprawiedliwie przez swoich menedżerów? Czy uważają, że ich praca ma wpływ na firmę? Wszystkie te pytania są opłacalne, a nie tylko doskonałe narzędzie pomagające pracownikowi czuć się docenionym, ale równie dobre dla zachęcenia do otwartej kultury firmy.
Jeśli zostanie to zrobione efektywnie, rozmowy kwalifikacyjne pozostają opłacalnym sposobem na zwiększenie zaangażowania pracowników. Wywiady mają charakter nieformalny, nie musisz trenować swoich ankieterów, a ograniczanie rozmów tylko do najważniejszych pracowników pozwoli Ci zaoszczędzić czas i wysiłek. Z kolei pracownicy docenią spersonalizowaną uwagę, jaką oferuje wywiad pobytowy. W rzeczywistości Webroot Software odnotował zauważalny spadek obrotów po wdrożeniu wywiadów pobytowych.
Dodatkowo, po przeprowadzeniu rundy tych wywiadów, będziesz miał konkretne, przydatne do działania analizy, w jaki sposób uczynić firmę lepszym miejscem dla swoich pracowników.
Oferta Elastyczność
Większość pracowników stara się zrównoważyć swoją karierę z życiem poza pracą. Zgodnie z najnowszymi badaniami Accenture, ponad połowa pracowników docenia równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, w większym stopniu niż ich wynagrodzenie lub specyficzna pozycja. Ta równowaga może być szczególnie ważna dla rodziców, którzy mają poważne zewnętrzne obowiązki, które często kolidują z pracą.
Spraw, aby Twoi pracownicy czuli, że zawsze mogą poprosić o czas wolny, jeśli coś niespodziewanie pojawi się. Te sytuacje awaryjne najprawdopodobniej będą rzadkie, a Twoi pracownicy naprawdę to docenią. Dodatkowo rozważ możliwość umożliwienia pracownikom pracy w domu, przynajmniej w niepełnym wymiarze godzin. W niedawnym badaniu 94 procent respondentów uważa, że praca w domu jest ważną opcją dla nowych rodziców.
Dodatkowym atutem jest to, że pracownicy domowi są bardziej produktywni niż ich odpowiednicy w biurze. W jednym badaniu (PDF) pracownicy domowi mieli mniej przerw i dni choroby niż pracownicy biurowi, a ich wydajność wzrosła o 13 procent.
Kolejny świetny sposób na zapewnienie pracownikom elastyczności? Pozwól im zjeść lunch. Według ostatnich badań w Academy of Management Journal , około 30 procent pracowników czuje się zmuszonych do pracy podczas przerwy na lunch. Zamiast tego pracownicy powinni mieć możliwość wyboru sposobu, w jaki spędzają ten czas. Ta autonomia zmniejsza zmęczenie po zakończeniu pracy i prawdopodobnie zwiększa ich zadowolenie z pracy w ogóle.
Perks, Perks, Perks!
Nie stać Cię na zapewnienie swoim pracownikom kompleksowego planu opieki zdrowotnej lub miesięcznego urlopu? Nie martw się. Według niedawno przeprowadzonej ankiety ponad jedna piąta pracowników plasuje się w czołówce najlepszych usług biurowych. Należą do nich proste i opłacalne korzyści, takie jak umożliwienie pracownikom swobodnego przebierania się lub zabranie zwierząt do biura. W dni powszednie można także zamówić bezpłatne napoje i posiłki.
Badanie wykazało również, że te profity są szczególnie cenne dla kobiet i osób mieszkających na południu i na środkowym zachodzie, więc przed wprowadzeniem jakichkolwiek zmian poznaj skład demograficzny swojej firmy. Warto również wysłać ankietę swoim pracownikom, aby sprawdzić, jakie korzyści chcieliby mieć w biurze. Aby uzyskać więcej pomysłów, sprawdź, jakie korzyści oferują najlepsze firmy.
Pracownicy mają obecnie więcej opcji kariery, więc chcesz mieć pewność, że Twoja firma pozostanie najlepszą opcją. Przeprowadzanie wywiadów pobytowych, pozwalających na elastyczność pracowników, a oferowanie zabawnych dodatków biurowych pomoże utrzymać pozytywne środowisko pracy. Twoi pracownicy zrobią wszystko, co w ich mocy, aby zostać.
Zdjęcie pracownika za pośrednictwem Shutterstock
8 komentarzy ▼
