Niezależna rada dyrektorów składa się zwykle z członków, którzy nie mają istotnych udziałów w spółce. Większość firm posiadających takie tablice jest publicznie notowanych. Celem niezależnego zarządu jest zapewnienie, aby członkowie nie byli pod wpływem interesów w firmie. Są tam specjalnie po to, aby pomóc firmie działać uczciwie i sprawnie.
Definicja ogólna
Rada dyrektorów w niektórych firmach składa się z akcjonariuszy lub osób mających udziały w firmie. Niezależna rada dyrektorów składa się z osób, które całkowicie nie mają materialnych interesów w spółce poza jej kierownictwem. W ciągu ostatnich dwudziestu lat koncepcja niezależnych zarządów stała się coraz bardziej popularna, ponieważ inwestorzy wymagają dobrego nadzoru korporacyjnego.
$config[code] not foundPrawo
Federalne i różne państwowe przepisy wymagają, aby członek niezależnej rady był wolny od jakichkolwiek wpływów, które mogłyby zagrozić jego relacjom z firmą. Międzynarodowa Korporacja Finansowa wymaga, aby rada nadzorcza zapewniała, że każdy członek spełnia określone kwalifikacje (wymienione poniżej), które zagwarantują prawdziwie niezależny zarząd.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingWymagania dotyczące niezależności
Aby zakwalifikować się do zasiadania w radzie jako niezależny członek, nie powinno się angażować w spółkę w ciągu ostatnich pięciu lat. Żaden z członków takich zarządów nie powinien mieć żadnych kontaktów biznesowych z klientami firmy lub firm, z którymi firma prowadzi jakiekolwiek interesy w ciągu ostatnich pięciu lat.
Limit wynagrodzeń
Niezależni członkowie zarządu otrzymują wynagrodzenie za swoją rolę w firmie. Zasady niezależnego zarządu wymagają jednak, aby nie pełniły funkcji dyrektorskich na radzie spółki jako ważnego źródła rocznego dochodu. Niezależny członek zarządu powinien mieć inne źródło dochodu, aby utrzymać swoje środki do życia. Krótko mówiąc, kierowanie niezależną radą nie powinno być pracą pełnoetatową. Dlatego nie wypłacana jest żadna emerytura. Aby zachować niezależność, tacy członkowie zarządu nie mogą nawet posiadać udziałów w spółce.
Nie dla zysku
Większość prywatnych firm ma teraz niezależne rady. Jednak organizacje non-profit również starają się o podobne tablice. Szpital i Centrum Medyczne St. Francis w Hartford, Connecticut, na przykład teraz wymaga, aby dwie trzecie jego członków było niezależnych od jakichkolwiek szpitali poza ich udziałem w zarządzie.
Dobre zarządzanie
Przejście do niezależnych zarządów rozpoczęło się w latach 80. XX wieku, kiedy firmy były notowane na giełdzie w USA, Wielkiej Brytanii i Kanadzie. W tym momencie rządy i instytucje finansowe zaczęły uznawać znaczenie niezależnych zarządów. Do 1999 r. Ponad 60 członków zarządu było niezależnych w trzech krajach. Giełdy, giełdy i komisje papierów wartościowych na całym świecie poparły koncepcję niezależności, w wyniku czego około 81 proc. Zarządów spółek wymieniło S & P 500 w USA jako niezależne. Statut ustawy Sarbanes-Oxley z 2002 r. W USA stara się promować takie rady w celu osiągnięcia dobrego zarządzania. Ustawa Sarbanes-Oxley została nazwana na cześć senatora Paula Sarbanesa i reprezentanta Michaela Oxleya, który bronił ustawodawstwa, które miało na celu wymuszenie właściwej sprawozdawczości finansowej po serii aktów nadużyć korporacyjnych, w wyniku których upadły firmy Enron i pieniądze inwestorów Stracony.
