Wcześniej omawiałem kwestię zadowolenia pracowników z lepszych korzyści. Teraz, gdy opanowałeś lojalność dzięki lepszym zasiłkom, możesz być gotów, by podnieść poprzeczkę i przyciągnąć nowe talenty, a także zachować obecny talent.
Tylko elitarna grupa firm zarabia na tytule "atraktor talentu". Co jest atrakcyjnym talentem, o który możesz zapytać? Atraktor talentu to firma, która jest najlepsza w swojej klasie, jeśli chodzi o korzyści z opakowania i dostawy. Działy kadr w tych firmach są bardziej skłonne uwierzyć, że ogólny stan zdrowia pracowników jest ważny dla wydajności siły roboczej.
$config[code] not foundCi ludzie znają potrzeby swoich pracowników i są w stanie skutecznie komunikować i sprzedawać te opcje świadczeń.
Cztery cechy wspólne atraktora talentów
Opracuj zrozumienie reformy systemu opieki zdrowotnej
W 2014 r. Tuż za rogiem pracownicy wybiorą, jakie świadczenia będą im potrzebne w przyszłym roku, ale mogą nadal być zdezorientowani ich zasięgiem.
Zgodnie z naszymi najnowszymi badaniami około 40 procent firm zajmujących się przyciąganiem talentów twierdzi, że bardzo dobrze lub bardzo dobrze rozumie przepisy dotyczące reformy opieki zdrowotnej (w porównaniu do 27 procent wszystkich amerykańskich firm). Upewnij się, że znasz dobrze niuanse prawa, aby móc odpowiadać na pytania pracowników.
Jeśli chodzi o reformę Q & A, jeśli woleliby Państwo skierować swoich pracowników do zewnętrznych źródeł reformy systemu opieki zdrowotnej, przygotujcie się na sugestie, takie jak US Small Business Administration, amerykański Departament Zdrowia i Opieki Społecznej oraz Kaiser na temat opieki zdrowotnej Reforma.
Link Korzyści do rentowności
Ponad 70% ateistów talentu zdecydowanie lub zdecydowanie zgadza się, że oferowanie solidnego pakietu świadczeń ma wpływ na rentowność ich firmy, w porównaniu do zaledwie 28% wszystkich innych firm. Możesz podejmować decyzje o tym, jak poprawić korzyści i co oferować w oparciu o gromadzone dane ilościowe.
Na przykład, sprawdź pracowników, jakie rodzaje ubezpieczeń chcieliby otrzymać. Możesz przeprowadzać nieoficjalne wywiady lub ankiety lub ankiety online, aby ocenić potrzeby i potrzeby pracowników. Nie zapomnij jednak o dwóch krokach następujących po ankietach:
- Działaj zgodnie z opiniami
- Mierz wyniki
Możesz tylko zdenerwować swoich pracowników, jeśli zapytasz ich, co chcieliby zobaczyć, i nie wprowadzaj w nich odpowiednich zmian. Podobnie, musisz śledzić sukces swoich inwestycji. Firmy często porównują roszczenia odszkodowawcze pracowników, dni zwolnień lekarskich, nieobecności w pracy i wskaźniki utraty pracy.
Skorzystaj z tych informacji, aby zobaczyć, w jaki sposób porównujesz firmy z najlepszymi w swojej klasie programami świadczeń i najlepszymi praktykami HR.
Zapewniaj solidne korzyści
Korzyści oczywiście obejmują ubezpieczenie, ale solidna oferta rozszerza je również o dodatkowe korzyści jakościowe, które opłacają się w łopatach, takie jak programy odnowy biologicznej, programy pomocy pracownikom (EAP) i elastyczny czas pracy.
Komunikuj się wcześnie i często
Poprawa komunikacji z korzyściami może mieć krytyczne wyniki biznesowe dla mniejszych firm. Talent Attractors jest prawie 1,5 razy bardziej skłonny do przekazywania informacji o korzyściach przez cały rok w porównaniu do wszystkich amerykańskich firm. Ta komunikacja odbywa się od 3 do 10 razy w roku. Dziesięć razy w roku może być nieco przytłaczające, jeśli tylko komunikujesz się o korzyściach tylko raz w roku, ale nie zniechęcaj się. Zacznij od małych kroków.
Na przykład:
- Komunikuj się o korzyściach 3+ razy w roku: Zaznacz to w swoim kalendarzu i planuj aktywnie informować o korzyściach swojej firmy, ofertach zdrowotnych i odnowy biologicznej dla pracowników. Zastanów się nad zrobieniem tego raz na kwartał i zwiększaj każdego roku, gdy Ty i twoja siła robocza poczują się bardziej komfortowo i zaznajomieni z korzyściami.
- Dostosuj swoją komunikację i zasoby: Korzyści nie są uniwersalne, więc dostosuj się odpowiednio. Wiesz równie dobrze jak ja, że osoba blisko emerytury będzie potrzebowała innych informacji o planach 401 (k) niż absolwentka ostatniego college'u.
- Omów całkowitą rekompensatę: Omawiając opcje świadczeń, umieść je w ramach ogólnego pakietu kompensacyjnego. Niedawno napisałem post na blogu o znaczeniu ilościowej wartości większej ilości korzyści jakościowych, która wpada w ideę "całkowitego odszkodowania".
Wykorzystaj to, co masz i nie sprzedawaj się krótko.
Przyciągaj zdjęcia talentów za pośrednictwem Shutterstock
7 komentarzy ▼
