Z kilkoma wyjątkami, takimi jak praca dzieci, ustawa Fair Standards Standards nie ogranicza liczby godzin, które pracodawca może zlecić pracownikom do pracy. Dotyczy to godzinowych i wynagradzanych pracowników. Ten ostatni należy do jednej z dwóch grup: niezwiązanych lub zwolnionych. Pracownicy, którzy nie otrzymują wynagrodzenia, są wynagradzani według godzin przepracowanych, a pracownicy zwolnieni z etatu nie są opłacani. Pracodawca może wymagać, aby obie grupy pracowały określoną liczbę godzin.
$config[code] not foundWynagrodzenie zwolnione
Pracownicy zwolnieni z tytułu wynagrodzenia to zazwyczaj pracownicy wykonawczy, administracyjni i zawodowi, którym nie trzeba płacić za nadgodziny, gdy pracują więcej niż 40 godzin tygodniowo. Pracodawca może zapłacić za dodatkowe godziny pracy w formie bonusu, płatnego urlopu, godzinowej stawki godzinowej lub w czasie i półtorej godziny. Niezależnie od przepracowanych godzin, od 2013 r. Pracownicy ci muszą otrzymywać pełne wynagrodzenie w wysokości nie mniejszej niż 455 USD tygodniowo, chyba że zastosowanie ma FLSA. Pracodawca może zaplanować godziny pracy, np. Od poniedziałku do piątku w godzinach od 9:00 do 17:00 oraz dodatkowe godziny potrzebne do prawidłowego wykonania pracy. Pracodawca może również rejestrować i śledzić przepracowane godziny za pomocą systemu pomiaru czasu.
Brak wynagrodzenia
Pracownik bez wynagrodzenia nie spełnia wymogów statusu zwolnienia w ramach FLSA i musi otrzymywać wynagrodzenie za nadgodziny za godziny pracy przekraczające 40 dni w tygodniu. W tym przypadku wynagrodzenie jest uzależnione od tego, czy pracownik przepracował określoną liczbę godzin w tygodniu lub w okresie rozliczeniowym. Na przykład tygodniowe wynagrodzenie w wysokości 500 USD może obejmować 35 lub 40 godzin tygodniowo. Jeśli pracownik nie przepracuje wymaganych godzin, jej pracodawca dostosuje wynagrodzenie zgodnie z godzinami pracy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingRyzyka
Pracodawcy powinni unikać traktowania wynagradzanych zwolnionych pracowników, takich jak pracownicy godzinowi, co zazwyczaj powoduje utratę zwolnienia. Śledzenie czasu pracy zwolnionego pracownika powinno być z przyczyn niezwiązanych z płaceniem, takich jak monitorowanie wyników. Godziny powinny być powiązane z obowiązkami służbowymi, a nie ściśle związane z rozpoczęciem i zakończeniem czasu pracy. Częste dostosowywanie wynagrodzenia podstawowego do godzin pracy powoduje, że wynagrodzenie często się zmienia, co prawdopodobnie spowoduje utratę zwolnienia. Jeśli zwolnienie zostanie utracone, pracownik zostaje zwolniony z pracy i kwalifikuje się do nadgodzin.
Prawo stanowe
Podobnie jak w przypadku FLSA, wiele stanów nie ogranicza liczby godzin, w których pracodawcy mogą zasadniczo planować godzinową i wynagradzaną pracę. Państwo może mieć wyjątek, który stosuje się do wyspecjalizowanych branż, takich jak zakłady produkcyjne lub przemysłowe. Przepisy stanowe są różne, więc skonsultuj się z państwowym wydziałem pracy, aby ustalić zasady obowiązujące w twoim stanie. Niektóre stany wymagają od pracowników dawania pracownikom krótkich przerw i posiłku przez cały dzień roboczy.
Rozważania
Aby zapobiec zwolnieniowi pracownicy rozwijający ciężkie uczucia i obniżone morale, pracodawcy powinni używać sumienności i zachęcać do otwartej komunikacji podczas planowania zwolnionych godzin pracowników. Nawet jeśli prawo stanowe nie wymaga przerw, pracodawcy powinni zapewnić je przynajmniej pracownikom pełnoetatowym.
