Popularne dyskusje o relacjach z pracownikami zazwyczaj koncentrują się na motywacji, która jest najczęściej domniemaną metodą zapewnienia, by pracownicy codziennie robili co w ich mocy. Menedżerowie, którzy chcą zwiększyć poziom wydajności swoich zespołów, muszą ocenić, w jaki sposób kultura firmy promuje autonomię, elastyczność i możliwości uznania. Rola kompensacji wymaga również uważnej uwagi, aby uniknąć tworzenia środowiska, w którym pracownicy troszczą się tylko o swoją wypłatę.
$config[code] not foundAutonomia
Pracownicy są bardziej skłonni do zaangażowania się, jeśli uznają swoją pracę za znaczącą i mają swobodę w dokonywaniu wyborów, jak to się robi, zauważyła felietonistka CBS Moneywatch, Suzanne Lucas. Pozwolenie na pewien stopień autonomii jest bardziej prawdopodobne, aby uzyskać pozytywne rezultaty niż zaimportowanie każdej części firmy. Delegowanie podstawowych codziennych zadań pomaga podnosić morale i pozwala zaoszczędzić czas poświęcony na planowanie strategiczne.
Budżetowy
Premie i zachęty odgrywają ważną rolę w utrzymaniu motywacji pracowników, ale zazwyczaj najlepiej działają w ramach kompleksowego programu, który zapewnia możliwości rozwoju, zgodnie z artykułem w magazynie Entrepreneur w listopadzie 2012 r. Starannie opracowany program nagród wzmocni zachowania, które cele firmy, mówi Edward Deci, psycholog motywacyjny z University of Rochester, z którym rozmawiał magazyn. Z drugiej strony, firmy, które promują zachęty jako cele same w sobie, mogą zachęcać pracowników do przekraczania etycznych granic, aby je osiągnąć.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingElastyczność
Skrócony harmonogram pracy, elastyczny tydzień pracy i telepraca stają się popularnymi opcjami dla pracowników pragnących zrównoważyć ich życie zawodowe i osobiste. Jedna z miar tych postaw wynika z protestów, które powitały Yahoo anulowanie programu zdalnej pracy, który został uznany za podejście modelowe, jak donosi magazyn Forbes w lutym 2013 roku. Wśród krytyków ruchu znalazł się David Lewin, profesor zarządzania na Uniwersytecie Kalifornijskim -Los Angeles. Według Lewina elastyczne kultury faktycznie zwiększają produktywność oszczędzając pracownikom godzinę lub więcej czasu dojazdów dziennie.
Uznanie
Mimo, że ważna jest szansa na wyższe zarobki, pracownicy również chcą poczuć, że ich pracodawca dba o nich osobiście. Dlatego każdy program nagród musi zapewniać możliwość rozpoznania indywidualnego wysiłku. Jak zauważają pracownicy Wisconsin Personnel Partners w swojej publikacji "Kadry pracownicze", istnieje wiele małych sposobów na okazanie wdzięczności, takich jak dawanie drobnych prezentów, chwalenie wzorowej pracy lub pisanie notatek z podziękowaniami. Możesz także organizować formalne wydarzenia, takie jak obiady potluck, aby rozpoznać konkretne działania, które przynoszą korzyści firmie.
