Prowadzenie szkoleń nadzoruje szkolenia pracowników i działania rozwojowe w organizacjach. Znani również jako menedżerowie szkoleń, identyfikują potrzeby szkoleniowe, opracowują skuteczne programy szkoleniowe, nadzorują pracę trenerów i zarządzają budżetami szkoleń. Prowadzenie szkoleń może działać w różnych organizacjach prywatnych i publicznych, od agencji rządowych i placówek opieki zdrowotnej, po instytucje edukacyjne i podmioty gospodarcze.
$config[code] not foundUżywanie umiejętności
Umiejętności analityczne są atutem dla prowadzących szkolenia. Aby na przykład określić potrzeby szkoleniowe pracowników organizacji, analizują raporty oceny wydajności pracowników. Umiejętności krytycznego myślenia i rozwiązywania problemów są przydatne przy opracowywaniu programów szkoleniowych, które dotyczą niedoborów wiedzy i umiejętności pracowników. W przypadkach, gdy organizacja ma dwa lub więcej programów szkoleniowych, lider wykorzystuje umiejętności podejmowania decyzji, aby wybrać najbardziej skuteczną. Kierownik szkolenia wykorzystuje również umiejętności zarządzania personelem, aby nadzorować pracowników sztabu szkoleniowego, budżetować umiejętności w zakresie zarządzania funduszami szkoleniowymi i umiejętności komunikacyjne, aby dać jasne prezentacje i instrukcje.
Poprawa produktywności pracowników
Prowadzący szkolenie wykonuje szereg zadań mających na celu zwiększenie wydajności pracowników. Bierze udział w dyskach rekrutacyjnych, aby wybrać specjalistów szkoleniowych i złożyć zespół techniczny odpowiedzialny za szkolenie pracowników. Gdy organizacja zatrudnia nowych pracowników, lider nadzoruje wdrażanie programu integracji zawodowej, aby upewnić się, że są dobrze przygotowani do pełnienia swoich ról. Jeśli w organizacji brakuje wystarczających zasobów szkoleniowych, takich jak projektory i komputery, głównym zadaniem jest kontaktowanie się z menedżerem ds. Zakupów i zapewnienie, że potrzebne elementy zostaną nabyte.
Kontrolowanie kosztów szkolenia
Kierownik szkolenia zapewnia, że działania szkoleniowe odpowiadają celom finansowym organizacji. Aby to zrobić, musi wybrać wydajne i opłacalne szkolenia. Zamiast na przykład wysłać pracowników do zewnętrznych warsztatów szkoleniowych, prowadzący może zorganizować warsztaty wewnętrzne, aby obniżyć koszty podróży. Aby zwiększyć efektywność kształcenia wprowadzającego, uczenia się przez Internet, kształcenia ustawicznego i innych rodzajów programów szkoleniowych, prowadzący regularnie sprawdza i aktualizuje ich zawartość lub program nauczania.
Zostać kierownikiem szkoleniowym
Chociaż osoby posiadające tytuł licencjata w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i szerokie doświadczenie w szkoleniu pracowników mogą uzyskać tę pracę, osoby z wyższym wykształceniem kierowniczym i kształceniem mają większe szanse. Amerykańskie Towarzystwo Szkoleń i Rozwoju przyznaje certyfikat Certified Professional w zakresie umiejętności i osiągnięć, które specjaliści szkoleń mogą uzyskać, aby zwiększyć swoje szanse na zdobycie przewagi. Aspirujące CPLP muszą mieć co najmniej pięcioletnie doświadczenie w rozwijaniu talentów i zdać egzamin certyfikacyjny. Kompetentne kandydatury z tytułem magistra mogą stać się głównymi uczniami lub oficerami wiedzy w dużych organizacjach.
