Pisanie własnej oceny wydajności może być trudniejsze niż pisanie recenzji innej osoby. Chcąc podkreślić swoje sukcesy i udowodnić swojemu zespołowi zarządzającemu, że jesteś cennym nabytkiem dla firmy, nie chcesz, aby Twoja ocena wydawała się nieszczera lub nadmiernie pewna siebie. Kluczem do przekonującej oceny wydajności jest znalezienie równowagi, która pokazuje twoje umiejętności, twoje osiągnięcia i kluczowe wyniki biznesowe, a jednocześnie podkreśla obszary, w których planujesz polepszyć przyszłość.
$config[code] not foundŚledź swoje osiągnięcia przez cały rok. Nie czekaj, aż nadszedł czas, aby napisać recenzję, aby zastanowić się nad swoim występem. Co kwartał twórz listę projektów lub zadań, które pokazują twoje umiejętności i sukcesy.
Szczegółowe informacje o projekcie, aby nawet osoba, która nie zna Cię, będzie mogła ocenić Twoją skuteczność. Zidentyfikuj wszelkie przeszkody na drodze w projekcie i sposób, w jaki wykorzystałeś swoje umiejętności rozwiązywania problemów, aby pomyślnie ukończyć projekt. Jeśli Twoja praca przyniosła firmie oszczędności w zakresie kosztów, podświetl ją. Jeśli twoje wysiłki przyniosły policzalną poprawę wydajności lub wydajności, zwróć uwagę na procentowy wzrost.
Zweryfikuj swoją opinię w odpowiedni sposób. Zamiast pisać "zgadzam się z każdym i jestem często komplementem mojej osobowości", piszę "Szczycę się umiejętnościami pracy zespołowej i ciężko pracuję, aby moje relacje ze współpracownikami pozostały pozytywne." Podkreślenie nie tylko tego, co osiągnąłeś, ale to, czego się nauczyłeś w pracy, to właściwy sposób na pokazanie dojrzałości i wzrostu.
Dotknij obszarów poprawy. Sugestie dotyczące obszarów, w których czujesz, że możesz ulepszyć pokazy, w które wierzysz w samorozwój. Obszary wzrostu mogą być proste, np. "Chciałbym wziąć udział w zajęciach z umiejętności organizacyjnych" lub "Jestem zainteresowany oceną efektywności naszego procesu raportowania i planować poprawę moich umiejętności w arkuszu kalkulacyjnym".
Niech zaufany współpracownik przejrzy Twoją ocenę, zanim prześlesz ją swojemu przełożonemu. Zawsze jest to korzystne, gdy ktoś inny przegląda raport pod kątem błędów gramatycznych, a także obszarów, w których można podać więcej lub mniej informacji.
