Motywowanie pracowników zazwyczaj należy do obowiązków menedżera, ale jeśli jesteś zapalonym pracownikiem i chcesz zachęcić swoich współpracowników do odniesienia sukcesu, oferowanie kilku wskazówek motywacyjnych ma podwójny cel. Nie tylko będziesz w stanie zwiększyć produkcję i rentowność swojej firmy, ale twój menedżer może zwrócić uwagę na twoje umiejętności przywódcze i mieć na uwadze promocję.
Motywacja
Motywowanie pracowników jest obowiązkiem kierownictwa firmy, a wspólne techniki motywacyjne obejmują podwyżki, premie, a nawet pochwały od kierownika, według magazynu "Przedsiębiorca". Będąc współpracownikiem tych, których chcesz motywować, nie będziesz w stanie zaoferować żadnej z tych korzyści, więc pomyśl kreatywnie o tym, co lubią Twoi koledzy. Jednym z kluczy do nagradzania ludzi w pracy jest to, że robią to tylko dla wyjątkowej pracy; wynagradzanie ludzi za wykonywanie swojej pracy nie jest idealne.
$config[code] not foundProste pomysły
Ponieważ nie masz budżetu, który można wykorzystać na pomysły motywacyjne, najlepiej jest zachować niektóre z zabawnych rzeczy, które sugerujesz jako niedrogie i proste, jak to możliwe. Twórz cele na tydzień ze swoimi współpracownikami, takie jak tworzenie nowych klientów sprzedaży lub przekraczanie celów finansowych, i sugeruj pomysły, takie jak granie w Frisbee lub koszykówkę podczas lunchu w piątek lub wyjście na drinka po pracy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPrzyjazna rywalizacja
Stworzenie przyjaznej rywalizacji między tobą a twoimi współpracownikami jest sytuacją, w której wszyscy zyskują; firma skorzysta, a ty i twoi rówieśnicy będziecie cieszyć się jeszcze przez tydzień. Jeśli pracujesz na przykład w sprzedaży, obróć konkurencję o to, kto może wygenerować największy przychód ze sprzedaży. Aby stworzyć konkurencję, poproś wszystkich, aby zgodzili się, że osoba, która przegra, musi kupić kawę lub bułkę w poniedziałek rano.
Zaangażuj zarządzanie
Możesz tylko motywować swoich współpracowników do pewnego stopnia, biorąc pod uwagę, że wszyscy jesteście rówieśnikami, więc zwróć się do swojego menedżera, aby wyjaśnił, że chciałbyś wprowadzić system motywacji i nagrody. Firmy często korzystają z takich systemów, w których popularnymi nagrodami są karty podarunkowe w restauracjach, wydarzeniach sportowych lub uzdrowiskach, dzięki czemu pracownik może pracować elastycznie lub wysyłać wykwalifikowanego pracownika na kurs szkoleniowy. Twój menedżer nie musi angażować się w podwyżki dla ludzi; proste zachęty mogą przejść długą drogę.
