Bardzo ważne jest, aby osoba nadzorująca zarządzała członkami personelu w taki sposób, aby chcieli pracować. Skuteczni menedżerowie zapewniają, że projekty są realizowane dokładnie i efektywnie. Istnieje kilka cech skutecznych menedżerów, a jeśli nauczysz się włączać je do swojego stylu zarządzania, możesz poprawić swoje umiejętności przywódcze i zbudować lepsze relacje z podwładnymi.
Dowiedz się, jak monitorować pracę swojego personelu. Porozmawiaj z pracownikami i zapytaj ich o status swoich zadań. Bądź wszechobecny i upewnij się, że twoi pracownicy wiedzą, że mogą przyjść do ciebie w każdej chwili z jakimkolwiek problemem.
$config[code] not foundFormuj drużyny, które są różnorodne. Postaw ludzi o różnych mocach, postawach i punktach widzenia razem. Różnice mogą powodować wyzwania, ale mogą prowadzić do powstania wielu punktów widzenia i pomysłów, prowadzących do najlepszego możliwego produktu. Zachęć ich do współpracy i do wzięcia odpowiedzialności za projekt jako grupę.
Zmotywuj pracowników. Poznaj swój zespół i zrozum, co motywuje każdą osobę. Zdaj sobie sprawę, że każda osoba jest motywowana czymś innym, i przekonaj pracowników, że ich ciężka praca zostanie nagrodzona.
Szybko rozwiązuj wszelkie negatywne działania. Jeśli tego nie zrobisz, inni członkowie zespołu mogą założyć, że takie negatywne działania są dopuszczalne, co ostatecznie może doprowadzić do regresji w całym zespole. Nie wyciągaj pochopnych wniosków; pamiętaj o dokładnej ocenie wszelkich pojawiających się problemów i radzenia sobie z nimi w prosty sposób.
Miej regularne spotkania z personelem. Poinformuj zespół o tym, co dzieje się w dziale, aby czuli się zaangażowani. Poproś pracowników o informacje na temat tego, co dzieje się z ich projektami i jakie zmiany chcieliby zobaczyć. Ta inicjacja sprzyja pozytywnym nastawieniom pracowników i zwiększa produktywność.
