Każda firma ma swoje wzloty i upadki. Istnieją niezliczone sposoby oszczędzania, strategowania, a nawet zaciągania pożyczki. Ale wiesz, że jeśli wystawisz wydatki firmowe na kartę kredytową, po prostu odkładasz ból. Pożyczanie pieniędzy, ponieważ Twoja firma nie jest opłacalna, nie jest możliwe do zastosowania w dłuższej perspektywie.
Potrzebujesz nowych przychodów!
Dodatkowe strumienie przychodów
Możesz pomyśleć, że łatwiej powiedzieć, niż zrobić, ale każda z taktyk, które przedstawię poniżej, to te, których użyłem, aby pobudzić nowy biznes i znacznie obniżyć zyski. Możesz to też zrobić.
$config[code] not found1. Sięgnij do innych lokalnych przedsiębiorców
Wiele słyszymy o "zakupach lokalnych", ale wszyscy wiemy, że możemy zrobić więcej. Jedną z moich ulubionych strategii było spojrzenie na kolegów z branży w mojej okolicy i zaoferowanie handlu - moim klientom za ich. Teraz nigdy nie poparłbym dzielenia się informacjami o klientach bez wyraźnej zgody, ale to nie jest to, co zrobiłem. Załóżmy, że twój przyjaciel prowadzi firmę zajmującą się sprzątaniem i posiadasz sklep z winami. Umieszczasz na wizytówku stos wizytówek twojego przyjaciela, oferując darmową wycenę czyszczenia, a twój znajomy rozdaje kartę do sprzątania klientów po zniżkę na wino. Dwie lokalne firmy współpracują ze sobą, aby przyciągnąć nowych klientów i zobaczyć nowe twarze bez kosztów reklamy.
2. Znajdź nową niszę
Pozostańmy przy przykładzie sklepu z winami. Powiedz, że Twoja firma jest płaska i rozpaczliwie poszukuje nowych klientów. Zacznij myśleć poza typową bazą klientów, którzy robią zakupy, ponieważ jesteś obok ich sklepu spożywczego. Co się stanie, jeśli skontaktujesz się z lokalnymi pośrednikami w handlu nieruchomościami i zaoferujesz prezenty powitalne nowym nabywcom domów po obniżonej cenie? Możesz sięgnąć do ogromnej studni łatwego, powtarzającego się biznesu. Pop w lokalny sklep dla nowożeńców i sprawdź, czy możesz zdobyć lukratywny biznes catering ślubny. Kluczem jest szukanie obszaru, który wyróżni się i stanie się specjalistą.
3. Zapytaj swojego personelu
Tylko dlatego, że jesteś właścicielem firmy, nie oznacza to, że musisz generować wszystkie pomysły. Nigdy nie dowiesz się, co mogą wnieść Twoi pracownicy, chyba że poświęcisz czas na zabieganie i słuchanie ich sugestii. Inspiracje mogą pochodzić z zaskakujących źródeł.
4. Przekieruj stare numery telefonów
Po prostu uwielbiam tę małą sztuczkę. Uzyskaj numery telefonów dla firm z branży i obszaru, w których zamknięto sklep, zadzwoń do firmy telefonicznej i przekieruj te numery do Twojej firmy. W ten sposób, gdy ktoś zadzwoni do ich starego sklepu z winami (że nie zdają sobie sprawy, że się zamknął), dostają cię. Kiedy używałem tej strategii w przeszłości, przygotowałem specjalną ofertę dla przekierowanych klientów, aby poczuli się mile widziani i dali im powód, by mnie wypróbować.
5. Podnieś swoje ceny
Miałem świetne wyniki, gdy stworzyłem ofertę premium - pakiet wysokiego poziomu, który oferuję moim najlepszym klientom. Chociaż konsumenci mogą być świadomi ceny, chcą też mieć poczucie, że osiągają wysoką wartość. Zapewnienie im najlepszej opcji może przynieść nowe dochody.
Kiedy znajdujesz się w kryzysie gotówkowym, najlepszym sposobem na rozwiązanie tego problemu jest stworzenie nowych źródeł przychodów. Ponadto, gdy rozwiążesz przejściowy kryzys, radzę, aby spojrzeć na firmę w dużym zakresie i upewnić się, że działa ona jak najkorzystniej, abyś mógł odeprzeć przyszłe problemy.
Publikowane za zgodą. Oryginał tutaj.
Pusty portfel Zdjęcie w Shutterstock
Więcej w: Treść kanału wydawcy
