Zarządzanie projektem budowlanym jest aktem planowania, organizowania i nadzorowania różnych zadań związanych z projektem budowlanym. Jest on wykonywany przez osoby znane jako menedżerowie projektów, którzy reprezentują budowniczego lub wykonawcę zatrudnionego do wykonania pracy. Zarządzanie projektami budowlanymi to złożone zadanie, które zmienia się dramatycznie od projektu do projektu. Pracownicy pracujący w tej dziedzinie przekonają się, że wymagania i procesy zarządzania będą się stale zmieniać w zależności od specyfiki projektu.
$config[code] not foundFunkcjonować
Zarządzanie projektem budowlanym służy do zapewnienia, że projekt jest budowany zgodnie z planem. Obejmuje to nie tylko ukończenie projektu zgodnie z planami budowy, ale także wykonanie go na czas iw ramach określonego budżetu. Kierownik projektu musi również chronić interesy swojego pracodawcy, maksymalizując zysk i utrzymując koszty pod kontrolą. Może dokonywać szacunków dla pracy, wybierać podwykonawców, pisać umowy i działać jako koordynator w różnych branżach, w miarę postępu prac.
Rodzaje
Istnieje kilka różnych rodzajów zarządzania projektami budowlanymi. Większość osób na tym polu rozpoczyna pracę jako asystenci kierowników projektów lub inżynierowie projektu. Pomagają bardziej doświadczonym menedżerom w nadzorowaniu pracy i są w stanie zdobyć wiedzę na temat zawodu poprzez doświadczenie w miejscu pracy. Po pięciu do dziesięciu latach pracy jako asystent, pracownik może zostać awansowany na kierownika projektu. Następnie będzie zarządzać projektami niezależnie i będzie ponosić ostateczną odpowiedzialność za sukces projektu. Starsi kierownicy projektów mogą nadzorować wiele projektów lub pracowników, przystępując do rozwiązywania trudnych lub złożonych problemów.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingEdukacja
Personel zarządzający projektem budowlanym był tradycyjnie promowany z pozycji handlowych, takich jak stolarstwo lub hydraulika. Pod koniec 20 wieku, budowa stała się tak skomplikowana, że firmy zaczęły faworyzować edukację ponad doświadczenie. Dzisiejsi kierownicy projektów budowlanych często wymagają dyplomów z zarządzania inżynierią lub budową. Inni mogą mieć stopnie biznesowe lub MBA w połączeniu z pewnym doświadczeniem budowlanym.
Warunki pracy
Kierownicy projektów pracują dla generalnych wykonawców, podwykonawców lub prywatnych właścicieli, takich jak szkoły lub gminy. W zależności od wykonywanej pracy mogą pracować poza miejscem pracy lub ze zwykłego biura. Większość kierowników projektów spędza dużo czasu w miejscu pracy, które może być brudne, głośne i niebezpieczne. Według US Bureau of Labor Statistics, mediana wynagrodzenia dla kierowników projektów budowlanych wyniosła 73,700 USD w maju 2006 roku.
Umiejętności
Jedną z najważniejszych umiejętności wymaganych do zarządzania projektami budowlanymi jest zrozumienie procesu budowlanego. Obejmuje to rozpoznawanie materiałów i sprzętu oraz posiadanie wiedzy i doświadczenia potrzebnego do rozwiązania problemów na stronie. Kierownicy projektów budowlanych powinni również swobodnie komunikować się z różnymi typami osób, od właścicieli projektów po handlowców. Pomocne jest również posiadanie umiejętności obsługi komputera, w tym edytora tekstu i arkusza kalkulacyjnego, a także podstawowego oprogramowania do planowania budowy.
