Kiedy przeczytałem to stwierdzenie, czułem, że książka jest właściwym tonem do introspekcji, gdy sama uderza. Przedsiębiorcy nieustannie mówią, że są liderami, ale żyjemy w świecie, w którym współpraca ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu, więc zbyt nierozsądne pozostawia jedną osobę zbyt izolowaną. Jaka jest właściwa równowaga?
Jak się wyróżniać, a nie jak się wyprowadzać
Podczas planowania kolejnej recenzji wziąłem od wydawcy książkę e-bookową Broad. Na uwagę zwróciła mi myśl autora o tym, jak zachowywać się pewnie, ale nie arogancko i jak zachowywać się wdzięcznie, a nie bez litości. Przykład Broada może również zwrócić twoją uwagę, na przykład na to, że opowiadał o swojej pierwszej pracy io tym, jak został zwolniony, aby zauważyć, gdzie jest cienka linia łaski:
"Prośba nowego przełożonego o podwyżkę, ponieważ zrobiłeś coś, czego nie mógł zrobić, jest przykładem bezmyślnego niedorzeczności. Nie jest to nawyk, który chcesz uprawiać, ponieważ, szczerze mówiąc, jest to po prostu inny sposób bycia świadomym lub samolubnym. To nigdzie cię nie zawiedzie, ale kłopoty …
W jaki sposób ta książka pomaga właścicielom małych firm?
Broad mówi ze swoich przeżyć głównie w tej książce, więc jeśli przeczytałeś już kilka książek napisanych przez wykonawców, sugerując przeczytanie Nierozsądny może wydać ci się, no cóż, nierozsądnym, aby przeczytać kolejne skoki sprzedaży dla egzekutora. Ale nie odrzuciłbym pisanych przez Broada myśli. Wyrażenia są pomocne dla właścicieli firm prowadzących względnie młode firmy, które wciąż czują swój owies. Broad przedstawia swoje komentarze dotyczące stosowania oceny, kiedy powinieneś być "nieuzasadniony" i kiedy przekroczyłeś linię:
"Badanie - i wykorzystywanie tego, czego się od niego uczysz, aby analizować każdą sytuację - oddziela nierozsądne od nieracjonalności".
Doceniam to podejście i kiedy przeczytałem rozdziały, mogłem zobaczyć, jak to podejście działa dobrze. Wyróżnia się także jego osobowość szanowania gry biznesowej, a także innych osób. Sprawdź swoją ofertę na temat marketingu poniżej:
"Nauczyłem się również, że zaufanie może ci pomóc z jednej strony, ale nadmierna pewność siebie może doprowadzić do tego, że zapomnisz zadać sobie pytanie: czego klienci chcą i czego potrzebują? To klucz do marketingu. Odpowiedź, którą wymyśliliśmy - i zawsze jest to odpowiedź - jest wartością. Bez względu na to, ile pieniędzy ma twój klient, wciąż chcą wartości. "
Doceniam również jego podejście do równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Broad nie ma na myśli - pisze, że jego żona przypomina mu o tym. Ale dzięki tej klasycznej, całościowej etyce pracy pojawia się zdrowa świadomość, że jego szczęście jest łączeniem obu żyć:
"… Jestem najszczęśliwszy, kiedy moja praca i moje życie są jak jedno i to samo, a nie jak dwa przeciwieństwa, które należy zbalansować. Jestem pracoholikiem, ponieważ uważam wszystko, co robię, za część mojej pracy. To jeden z powodów, dla których umieszczam nasze nazwisko na budynkach. Jestem dumny z tego, co robię w biurze i poza nim. "
Szeroki, a następnie dociera do sedna tego stylu życia, unikając mumbo jumbo. Sugeruje, że decyzje dotyczące zarządzania czasem są tym, na czym powinno się skupić, a nie tylko tym, co robisz:
$config[code] not found"Najlepszym sposobem na przejęcie kontroli nad swoim czasem jest wiedzieć, co musisz zrobić. Myślenie, że wszystko jest ważne, że każda prośba od innych ludzi musi być odpowiedziana "tak", sprawi, że 24 godziny będą nieadekwatne. "
Z tych myśli podobało mi się jego wyobrażenie o piłce nożnej - Broad lubi oglądać ten sport, ale TiVo nadaje, nie marnując "3 godziny na oglądanie 1 godziny gry".
Głębokie myślenie od piętrowego egzekutora
Rzeczywiście, niektóre z porad Broada są takie, jakie można znaleźć w innych książkach poświęconych rozwojowi osobistemu, ale wypowiedzi pochodzą ze źródła doskonałego przywództwa. Firma Broad od wielu lat prowadzi firmy z listy Fortune 500 (KB Homes, SunAmerica) i ma bogatą filantropię w dziedzinie sztuki, zdrowia i edukacji. Zdolność do produktywnego dawania innym i wykazywania wytrwałości jest widoczna w tekście.
Istnieją również rozdziały, które dobrze służą osobom pracującym z młodymi pracownikami, a także starszym pracownikom, którzy wiedzą, jak być młodym na sercu. Eli zwraca uwagę na rozpoczęcie kariery, równowagę między życiem zawodowym a drugim etapem kariery zawodowej. Dla wytrawnego profesjonalisty Broada, jego największa rada - kwestionowanie spraw - nadal powinna być częścią osobistego zarządzania karierą:
"Zbyt często wiek i doświadczenie stają się pretekstem do zaakceptowania status quo. Zamiast pytać "dlaczego nie?" Stajesz się przytłoczony wszystkimi przyczynami, których nie można zrobić … Boisz się popełniania błędów. "
Podnoszenie Sztuka bycia nierozsądnym jest całkiem rozsądną decyzją, jeśli potrzebujesz inspiracji w przywództwie. Znajdziesz mnóstwo złotych bryłek, które sugerują, że właściciel firmy może być twardy, ale sprawiedliwy w decyzjach i życiu.
5 komentarzy ▼
