Menedżerowie, nauczyciele i administratorzy szkolni są rutynowo zgłaszani przez swoich pracowników lub uczniów, aby napisali dla nich listy polecające. Jeśli pracownik lub student jest poważany przez swojego przełożonego, list będzie łatwy do napisania. Jednakże, jeśli wydajność osoby jest mniejsza niż gwiezdna, jest to trudniejsze. Najlepszym podejściem byłoby, gdyby przełożony odmówił napisania listu. Pracodawcy jednak czasami uważają, że takie bezpośrednie podejście nie jest zalecane i może zdecydować się na napisanie negatywnej rekomendacji.
$config[code] not foundZanotuj kilka punktów o wydajności pracownika. Zrób dwie listy, jedną dla negatywnych aspektów i drugą dla pozytywów. Zawsze można znaleźć coś pozytywnego, nawet jeśli są to cechy, które uważasz za mniej ważne.
Wymień konkretne dowody na poparcie twoich wniosków. Na przykład, jeśli uczeń jest popularny, ale ma problem z punktualnością, możesz napisać "ma wielu przyjaciół, często spóźnionych na zajęcia".
Wybierz dokładnie słowa lub wyrażenia, których użyjesz, aby wyrazić negatywne cechy. Użyj tezaurusa, aby znaleźć alternatywne słowa, które mniej ostro skrytykują prawdę o wydajności pracownika. Na przykład, zamiast mówić, że uczeń powiedział kłamstwa, możesz powiedzieć, że czasami ma trudności z dokładnym opisem zdarzeń.
Wpisz literę na komputerze, korzystając z notatek jako przewodnika. Praca na komputerze ułatwi korektę podczas pisania. Zacznij od prawdziwych informacji, takich jak od czasu, kiedy znasz kandydata. Opisz, jakie są ich obowiązki.
Spróbuj zacząć od pozytywnego komentarza, a następnie wspomnij o negatywnym. Zrównuj negatywy z pozytywami w całym tekście i opisuj negatywy w taktowny sposób. Na przykład możesz powiedzieć: "Chociaż pani X miała trudne konfrontacje z rówieśnikami, była w stanie zastanowić się nad sytuacją i zawsze próbowała naprawić związek".
Zamknij list, zapraszając potencjalnego pracodawcę, aby skontaktował się z tobą w celu uzyskania dalszych informacji. Dodaj swój numer telefonu.
Wskazówka
Jeśli potrzebujesz rekomendacji, najpierw zapytaj swojego przełożonego, czy jest gotowy udzielić ci pozytywnej rekomendacji. Ma to również zastosowanie w sytuacjach, w których mogą udzielać rekomendacji przez telefon.
Ostrzeżenie
Chociaż wyrażasz negatywy w łagodny sposób, pod żadnym pozorem nie możesz być nieprawdomówny w liście polecającym. Odpowiedzialność prawna może być ograniczona, jeśli nie jesteś uczciwy w raportowaniu historii pracownika lub ucznia.
